Фильтр

✅ Чек-лист: Контролируете ли вы зарплатные ожидания

или рынок контролирует вас?
Почти каждый второй разговор с кандидатом сейчас упирается не в задачи, не в формат работы и даже не в руководителя.
Он упирается в цифру. 💯
Причём не в ту, что в бюджете, а в ту, что «я видел(а) в вакансиях», «мне сказали», «у знакомого так». 😜
HR в 2026 году живет в новой обычной парадигме меж двух огней:
бизнес говорит «дорого»,
кандидат говорит «меньше не готов»,
...а рынок в целом будто сошёл с ума - зарплаты в головах растут явно быстрее, чем в компаниях.
И проблема здесь не в жадности кандидатов и не в «алчном бизнесе». Проблема в том, что ожидания перестали быть управляемыми.
❤️ Прикрепили удобный PD
https://mirhr.ru/upload/files/2026/03/BoPDKEyT5peEihf6gkgZ_11_1f90f4b2dbf9c25c088c9e7089b23e1f_file.pdf
  • Класс

❤️‍🔥 Коллеги, а все уже поняля, что быть просто проактивным недостаточно?

Важно чувствовать и понимать, когда включаться, а когда притормозить.
Количество активных резюме выросло, темпы открытия новых вакансий в ряде сфер замедлились.
...а индекс конкуренции в отдельных областях вернулся к значениям, которые мы не видели уже несколько лет.
Но это означает, что давление усилилось не только на кандидатов, но и на нас.
Компании оптимизируют бюджеты, пересматривают структуру команд, чаще замораживают подбор или дробят его на этапы.
В таких условиях HR тоже оказывается в зоне риска.
Если нет активного найма, руководству сложнее объяснить, зачем большой рекрутинговый блок.
И это реальность, ко
  • Класс

🧮

...
  • Класс

HR-коммуникации

поиск сотрудников в условиях дорогих и не всегда эффективных каналов.
🤝
Если честно, работать "по старинке" через работные сайты стало сложнее. Доступ к базе резюме стоит дорого, отклики вроде есть, но релевантность часто оставляет желать лучшего.
ℹ️
В итоге, с одной стороны у нас бюджет и руководство задаёт прямой вопрос: зачем мы платим за доступ к базе, если кандидаты «не те»?
А с другой, реальность рынка, где идеальных совпадений становится меньше, а требования бизнеса остаются высокими.
Здесь, как мне кажется, ключ не в отказе от площадок, а в переосмыслении коммуникации.
Во-первых, важно работать не только с откликом, но и с позиционированием вакансии. Иногда проб
  • Класс
Показать ещё