Капитал Кадры

С 1 марта 2026 года работодатели получили важные изменения в трудовом законодательстве. Теперь у них есть основание для увольнения иностранных работников, если их численность превышает установленные ограничения по региону. Эти изменения внесены в статью 327.6 Трудового кодекса РФ. Теперь вопрос численности иностранных работников — это не только миграционные и кадровые вопросы. Это прямо влияет на бизнес-риски. Если раньше работодатели могли быть в серой зоне, то с 1 марта 2026 года все меняется. Если в вашем регионе или отрасли лимит превышен, вы должны привести численность в соответствие с требованиями закона. Комментарий юриста «Капитал Кадры»: Главное — не думать, что если сотрудник оформлен по всем правилам, это защитит компанию от рисков. Даже если у вас есть все документы, нарушение численности может стать причиной увольнения и штрафов. Новые правила закреплены в пункте 9 статьи 327.6 ТК РФ. Это означает, что теперь работодатели обязаны увольнять иностранных работников, если их ч

На практике компании, привлекающие иностранных работников, чаще всего оценивают подрядчика по трем параметрам: скорость вывода людей, стоимость услуги и готовность закрывать объем. Но в реальной операционной модели этого недостаточно. Основные потери бизнеса возникают не в момент старта проекта, а позже — когда накапливаются ошибки в миграционном учете, нарушаются сроки документов, появляются вопросы к отчетности, а контролирующие органы начинают смотреть не на договор, а на фактическую схему работы. Именно поэтому сегодня аутстаффинг — это уже не просто инструмент закрытия кадрового дефицита. Это модель, в которой ключевую роль играет качество управления рисками. И чем больше объект, выше текучесть и чувствительнее функция персонала для бизнеса, тем дороже обходится работа с подрядчиком, у которого нет системы контроля. Одна из главных ошибок заказчиков — воспринимать нарушения в работе с иностранными сотрудниками как локальные сбои: не тот документ, просроченный чек, ошибка в уведомл

Команда компании «Капитал Кадры» посетила Форум труда, а именно конференции по обсуждению актуальных изменений на рынке занятости, миграционной политики и управления персоналом. Форум традиционно объединяет представителей бизнеса, государственных органов и профильных экспертов, формируя повестку развития рынка труда в России. В рамках деловой программы обсуждаются вопросы регулирования занятости, цифровизации кадровых процессов, а также усиления контроля за трудовыми и миграционными практиками. По итогам посещения форума команда «Капитал Кадры» отмечает, что ключевым трендом остается усиление прозрачности рынка и борьба с подменой трудовых отношений. Представители государственных органов акцентировали внимание на том, что контроль со стороны ФНС, МВД и трудовой инспекции становится более системным и технологичным, а выявление «серых» схем — более быстрым и точечным. Отдельный блок обсуждений был посвящен работе с иностранным персоналом. Эксперты подтвердили усиление требований к миграц

Строительный рынок Санкт-Петербурга и Ленинградской области последние годы развивается очень активно. В регионе продолжается строительство крупных жилых комплексов, появляются новые инфраструктурные объекты, запускаются индустриальные и логистические проекты. Работы на рынке действительно много. Но вместе с ростом строительства появилась проблема, о которой сегодня говорят практически все руководители строительных компаний — острая нехватка рабочих на стройке. И речь идёт не о редких специалистах. Дефицит наблюдается в самых базовых профессиях, без которых стройка просто не может работать. В первую очередь это монолитчики, бетонщики, арматурщики, сварщики, подсобные рабочие и разнорабочие. Именно эти люди формируют основу любого строительного проекта. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области ситуация осложняется сразу несколькими факторами. Регион остаётся одним из лидеров России по объёму строительства, одновременно запускается большое количество объектов, и компании начинают конкур

В конце 2025 года стало окончательно понятно: система привлечения иностранных работников в России входит в фазу глубокой трансформации. Проекты нормативных актов, опубликованные на regulation.gov.ru, подтверждают — с 1 января 2027 года рынок труда для визовых иностранных граждан будет работать уже по другим правилам. Речь идёт не о косметических поправках, а о перестройке всей модели: от децентрализованного найма к централизованной, реестровой системе с повышенной финансовой ответственностью работодателей. Для бизнеса это означает рост издержек, усиление контроля и необходимость стратегических решений уже сегодня. Разберём, что именно меняется и какие выводы стоит сделать компаниям. До настоящего времени организованный набор рассматривался как один из возможных механизмов привлечения иностранной рабочей силы. С 2027 года его статус меняется: он фактически становится базовым форматом для визовых иностранных работников. Изменения затрагивают сразу несколько ключевых законов — Трудовой, Н

Миграционный аудит в 2026 году — соответствие закону и грамотное введение бизнеса. Инструмент, который отвечает на простой, но неприятный вопрос: насколько бизнес готов к проверке. Раньше компании ограничивались проверкой документов: есть патент — хорошо, есть регистрация — отлично. Сегодня этого недостаточно. Контроль сместился с бумаги на фактические процессы. Инспекторов интересует не столько наличие документов, сколько логика управления иностранными работниками. Именно ответы на эти вопросы определяют, кто будет отвечать в случае выявления нарушений — подрядчик или заказчик. На практике миграционный аудит включает в себя анализ всей цепочки ответственности работодателя. Эксперт смотрит, как иностранные сотрудники встроены в бизнес, соответствуют ли условия труда данным в патенте, корректно ли оформлены переводы между объектами и регионами, соблюдаются ли сроки уведомлений и продлений документов. Особое внимание уделяется аутсорсингу и аутстаффингу. В 2026 году наличие подрядчика бо

Работа с иностранцами — важная реальность для многих российских работодателей, особенно в секторах с высокой потребностью в рабочей силе. Но в последние годы кадровые службы сталкиваются с непростой задачей: как правильно начислять НДФЛ для иностранцев и что изменится с 1 января 2026 года. В этой статье разберем основные правила уплаты налога иностранцами в 2025–2026 годах, а также подскажем, какие шаги стоит предпринять работодателю уже сейчас. Согласно действующим нормам, заработная плата иностранных работников (Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан) облагается НДФЛ на территории России по тем же ставкам, что и доходы российских граждан. Это правило действует независимо от того, сколько дней работник находился на территории РФ. На практике это означает: Проблема заключается не в удержании налога в течение года, а в годовом перерасчете по результатам налогового периода. Если к 31 декабря выясняется, что гражданин ЕАЭС не набрал 183 календарных дней пребывания в РФ, он не стал налог

Аутсорсинг персонала в России в 2026 году окончательно закрепился как стратегический инструмент управления трудовыми ресурсами, а не временное решение «на сезон». Его активно используют логистические операторы, производственные предприятия, ритейл, девелоперы, HoReCa и компании с высокой долей линейного и иностранного персонала. При этом ключевой вопрос бизнеса остаётся неизменным: из чего складывается стоимость аутсорсинга персонала и почему цена услуги не может быть минимальной? Разберём структуру цены, текущие тенденции рынка и реальные потребности компаний-заказчиков в 2026 году. К 2026 году рынок аутсорсинга персонала в России заметно трансформировался под влиянием структурных изменений в экономике и кадровой сфере. Одним из ключевых факторов стал устойчивый дефицит линейного персонала в логистике, производстве и смежных отраслях. Компании сталкиваются с ситуацией, когда собственные ресурсы подбора не позволяют закрывать потребность в рабочей силе в нужных объёмах и сроках, особен

В конце года — особенно в декабре — российский логистический рынок переживает настоящий сезонный бум. Это не случайность: декабрь — время пиковых продаж, массовых распродаж, подготовки к Новому году и роста активности торговли. Все эти факторы усиливают нагрузку на логистику и напрямую влияют на спрос на услуги грузчиков и грузчики аутсорсинг. Источник фото: freepik.com Предновогодний логистический ажиотаж Декабрь — ключевой месяц для электронной коммерции: покупатели активно заказывают подарки, бытовую технику, товары для дома, праздничные наборы. По данным аналитиков транспортной компании "Aviatc", объём грузоперевозок в РФ в этот период может увеличиваться многократно по сравнению с другими месяцами, особенно в сегменте экспресс‑доставки. Это приводит к значительному росту потребности в работниках, которые помогают обрабатывать поступающие грузы, разгружать и доставлять их к конечному потребителю. Пик сезонных перевозок и распродаж В преддверии праздников крупные ритейлеры и маркетп

Декабрь — самый загруженный месяц для многих компаний: рост заказов, складская нагрузка, логистика, праздничные распродажи, инвентаризация. В этот период штат часто не справляется, а ошибки и просто­и дорого обходятся. Чтобы избежать проблем, фирмы всё чаще обращаются к сторонним HR-агентствам. Вот 5 задач, которые особенно разумно доверить профессионалам компании «Капитал Кадры» Почему стоит выбрать «Капитал Кадры» Компания работает на рынке с 2008 года. Предлагает и аутсорсинг персонала, и аутстаффинг, и услуги по подбору, оформлению иностранцев, документации, легализации и пр. Сотрудники могут быть выведены на объект в короткие сроки — это важно при сезонных всплесках. Есть условия для работы с временным персоналом, складскими, линейными, трудовыми задачами (подбор, оформление, доставка, спецодежда, СИЗ, при необходимости жильё и быт) — всё “иностранный работник под ключ”. Эти особенности делают «Капитал Кадры» надёжным партнёром для компаний, которые хотят спокойно пережить де