Retail.ru - о ритейле и потребительском рынке

Генеральный директор сети «М.Видео» Владислав Бакальчук дал интервью дизайнеру Артемию Лебедеву и рассказал о трансформации компании, развитии онлайн-продаж и будущем маркетплейсов Фото: Станковская В./Retail.ru По словам Владислава Бакальчука, за последний год трафик мобильного приложения «М.Видео» вырос до 10 раз. Такого результата компании удалось добиться за счет усиления промо и системной работы с клиентской базой компании, которая сегодня насчитывает более 80 млн человек и сопоставима по масштабу с крупнейшими маркетплейсами страны. Онлайн становится основным каналом продаж Доля онлайн-продаж «М.Видео» увеличилась с 25–30% год назад до примерно 45% сегодня. Компания активно развивает цифровые каналы и усиливает интеграцию онлайн- и офлайн-форматов, а в ряде категорий покупки уже в основном совершаются онлайн. Например, в категории смартфонов подавляющее большинство заказов оформляется через интернет. Такой формат покупок становится для пользователей более удобным и привычным, поэ

Сервис доставки «Купер» и платформа временной занятости «Авито Подработка» провели совместное исследование, чтобы выяснить, какой способ доставки оказался наиболее популярным у бизнес-заказчиков, сколько сегодня можно заработать за смену и почему россияне выбирают занятость в доставке. Miljan Zivkovic/Shutterstock/Fotodom Доставка стала важной дополнительной занятостью для многих. По данным опроса «Купера», 39% курьеров-партнеров совмещают сотрудничество с сервисом с основной работой, еще 24% рассматривают доставку как основной источник дохода. Каждый десятый (10%) опрошенный курьер-партнер сервиса совмещает доставку с учебой в колледже, университете или на курсах, а еще 9% респондентов параллельно занимаются собственным бизнесом или фрилансом. Помимо выплат и чаевых (65%), для курьеров-партнеров также важны активный образ жизни (32%), возможность узнавать город (24%) и благодарность клиентов (23%). Более трети (31%) опрошенных респондентов помогают родителям. 27% откладывают на покупк

Ювелирная сеть «585 Золотой» и ломбарды сети «585 Золотой» провели исследование и выяснили, что держат россиянки в шкатулках и готовы ли они продать содержимое. В опросе приняли участие более 3 000 женщин по всей России старше 18 лет. Pressmaster/Shutterstock/Fotodom Опрос показал, что дома у большинства россиянок (68%) имеется шкатулка или специальный бокс для хранения украшений. Больше всего таких у зумеров (74%) и представительниц поколения Х (1965–1980, 71%). Чаще всего опрошенные владеют изделиями из золота (54%), бижутерией (47%) и серебра (35%). С бриллиантами и другими драгоценными металлами — четверть (24%). Самый редкий металл украшений в коллекциях россиян — платина (3%). Оказалось, что у 45% россиянок в коллекциях также имеются фамильные и перешедшие по наследству украшения. Из интересного: больше всего таких у бумеров (57%) и миллениалов (53%). Чаще всего им «перепадают» от родственников старинные часы (46%), броши (38%) и кольца (35%). Большинство (74%) расценивают такие

С наступлением весны россияне чаще добавляют в продуктовую корзину суперфуды и необычные продукты — от порошка матча и семян чиа до киноа и бобов эдамаме, говорится в исследовании сети гипермаркетов «О’кей». Kolpakova Daria/Shutterstock/Fotodom По данным аналитиков «О’кей», в начале весеннего сезона заметно растет интерес к ингредиентам и напиткам, которые позволяют разнообразить повседневные блюда и потенциально добавить витамины и микроэлементы в рацион. Тенденция на рост потребления ЗОЖ-продукции сохраняется. Так, продажи семян чиа — одного из популярных суперфудов — в начале марта 2026 года выросли на 11% по сравнению с зимними месяцами, чая матча — на 9%. Спрос на комбучу увеличился на 5%, а на газированную воду без сахара — на 7%. Также растет интерес к необычным ингредиентам и форматам продуктов. Например, продажи сублимированных ягод увеличились на 13% по сравнению со средними показателями зимних месяцев. Чаще всего их добавляют в каши, йогурты и десерты. В категории альтернати

Сеть «Шоколадница» вернулась к историческому коду бренда: разработка новой айдентики строилась вокруг возвращения компании к своим «корням» и внедрения современного иллюстративного подхода. Источник: «Шоколадница» Обновление стало ответом на проблемы предыдущей трансформации, проведенной в марте 2025 года. По словам представителя сети, та трансформация оказалась оторвана от исторической основы бренда. «Резкая смена визуального языка не оправдала ожиданий по привлечению новой аудитории и привела к утрате ДНК, которое „Шоколадница“ выстраивала с 1964 года» — пояснила директор по маркетингу сети Наталия Савостина. В этот раз бренд выбрал путь бережного обновления, сделав ставку на сильные стороны, наработанные за десятилетия. Новый визуальный язык В фирменную палитру вернулись классические шоколадные и бежевые оттенки, дополненные яркими акцентами из прошлых итераций стиля. Ключевым графическим элементом стал масштабируемый паттерн «волны», который визуально продолжает пластику пара в лог

Компания X5 объявила о начале работы сразу с двумя нижегородскими агроагрегаторами ИП «Чебану Д.В.» и ССПК «Дары Воротынца». Планируется, что операторы будут поставлять овощи в распределительные центры Х5, которые расположены в Приволжском федеральном округе. Источник: X5 Оператор ИП «Чебану Д.В.» специализируется на поставках картофеля. Его площадка располагает овощехранилищем общей площадью порядка 1500 кв.м, а также цехами для переработки, фасовки и упаковки продукции — 400 кв.м. На площадке может находиться до 60 тонн готовой продукции в ожидании отгрузки в торговые сети и около 40 тонн сырья для обеспечения бесперебойного графика поставок. За одну смену агрологистический оператор способен перерабатывать около 40 тонн продукции. В 2025 году агрегатор отгрузил в торговые сети Х5 порядка 420 тонн продукции. Ожидается, что оператор будет поставлять в торговые сети X5 («Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Чижик») не менее 1000 тонн овощей в год. На данный момент агрегатор работает с 3 фермера

Сеть «Лэтуаль» проанализировала покупательское поведение поколения Z. Доля этой аудитории в выручке компании сохраняется на стабильном уровне около 20% на протяжении последних трех лет. Зумеры формируют принципиально новую модель потребления: они сочетают импульсивные офлайн-покупки с рациональным онлайн-выбором, ориентируются на функции и состав продукта, а не на громкое имя бренда, и одинаково активно интересуются как уходом, так и декоративной косметикой. Источник: «Лэтуаль» Портрет зумера: средний чек, тренды и функциональность Представители поколения Z четко разделяют каналы покупок в зависимости от цели. Онлайн (40%) для них — это пространство для запланированных приобретений: здесь они детально изучают ассортимент, участвуют в акциях и оформляют доставку. Офлайн (60%), напротив, продолжают использовать для спонтанного и срочного шоппинга. Средний чек зумеров в мобильном приложении и на сайте составляет около 3000 рублей и превышает офлайн-показатели за счёт более продуманных и к

Благодаря сотрудничеству «Почты» и «Альфа-Банка» по всей России, включая самые удаленные города и села, появятся терминалы эквайринга. Предприниматели смогут подключиться к современным банковским сервисам, а жители — оплачивать товары и услуги. Проект охватит более 30 000 населённых пунктов. Источник: «Почта России» Масштаб сети «Почты» позволяет доставлять терминалы эквайринга по максимально широкой географии. Сейчас логист доставляет их со склада «Альфа-Банка» в почтовые отделения Москвы и Московской области, откуда их забирают специалисты банка. В ближайшее время сервис расширится на другие регионы. «Наши логистические услуги адресованы как крупным игрокам, включая банки, так и МСБ. „Почта“ и „Альфа-Банк“ вместе помогут малому и среднему бизнесу расти и совершенствовать услуги для клиентов по всей стране, даже там, где раньше возможности подключения к банковским сервисам были ограничены», — подчеркнул первый заместитель генерального директора «Почты России» Максим Цыпин. Собственная

Благодаря специальной услуге «Лемана ПРО» по вывозу старой техники и мебели за 1,5 года было отправлено на переработку около 55 тонн, что равно примерно трём полностью загруженным Камазам. Сервис был запущен в сети в июле 2024 года в партнёрстве с экотакси «Убери» и сегодня работает в Москве и области, Санкт-Петербурге, Казани, Ростове-на-Дону. До конца 2027 года ритейлер планирует масштабировать услугу на все города-миллионники присутствия сети. Фото: Марова Н./Retail.ru Только за 2025 год удалось собрать и переработать около 49 тонн техники и мебели. Более половины из них (53%) пришлось на металлические изделия, преимущественно чугунные или стальные ванны, а также металлические двери. Треть заказов (30%) составила мягкая мебель, 11% — крупная бытовая техника, 6% — сантехника и окна. Вся вывезенная техника направляется на сортировочные предприятия, где выделяются десятки компонентов вторсырья. Затем их передают на заводы для последующего повторного использования. Металлические изделия

Минтранс РФ подготовил новые правила перевозок грузов автомобильным транспортом, пишет buh.ru. Проект соответствующего приказа опубликован на едином портале для размещения проектов НПА. ilmarinfoto/Shutterstock/Fotodom Согласно статье 8 устава автомобильного транспорта, заключение договора перевозки груза подтверждается транспортной накладной. Договор перевозки груза также может заключаться посредством принятия перевозчиком к исполнению заказа, а при наличии договора об организации перевозок грузов — заявки грузоотправителя. При этом с 1 сентября 2026 года вступят в силу поправки, согласно которым транспортная накладная, заказ и заявка должны формироваться в электронном виде, за исключеним случаев определенных Минтрансом. В связи с этим Минтранс подготовил новые правила перевозок грузов автомобильным транспортом, которые в том числе включают: порядок оформления или формирования транспортной накладной; порядок оформления или формирования договора фрахтования и заказа-наряда; порядок офо