Культура не продается?!

Вебинар «Гранты для культуры: что сейчас важно» Коллеги, приглашаю вас на вебинар. 🗓️ Когда: суббота, 16 мая, 15:00 по московскому времени 📍 Где: Яндекс Телемост О чём поговорим: 🔹 Итоги последнего конкурса ПФКИ — какие проекты выиграли, какой вектор сейчас поддерживается и что это значит для бюджетных учреждений 🔹 Интересные кейсы других проектов — не чтобы копировать, а чтобы подсмотреть идеи и подходы 🔹 Что можно взять себе из того, что не требует миллионных бюджетов 🔹 Ответы на ваши вопросы — приносите свои боли, будем разбираться вместе Как попасть: Регистрируйтесь по ссылке 👇 https://vk.com/app5619682_-225385521#800232 Это нужно, чтобы я могла отправить вам ссылку на подключение. Без регистрации не попадёте. Запись вебинара будет. Отправлю всем, кто зарегистрируется. И важное! Пишите ваши вопросы по грантам в комментариях к этому посту. Я соберу их и начну вебинар с разбора самого насущного. Анонимно, если нужно — просто напишите, и я не буду называть имён. Кому будет полезно: Тем, кто пишет гранты. Тем, кто только планирует. Тем, кто хочет быть в курсе векторов и трендов. Тем, кто устал собирать информацию по крупицам. Тем, кто получил отказ и не понимает — почему. Приходите. Будет много конкретики, без воды и без «всё ужасно, но мы держимся».

Мы говорим о Победе, но забываем о том, что было у нас за окном Коллеги, по следам праздничных мероприятий — напишу о том, что меня уже несколько лет тревожит. В мировой ивент-индустрии тренд на персонализацию и локальный контекст существует не первый год. Но в работе учреждений культуры он почти не используется. Мы зачастую берём федеральный и региональный материал, но не местечковый. А это огромная разница. В Красноярском крае, например, было единственное сражение Великой Отечественной за Уралом. Сражение при Диксоне или операция «Вундерленд», август 1942 года. Если бы фашисты захватили северные порты , вся история могла пойти по другому пути. Я провела опрос. Спросила у своего окружения — люди образованные, вдумчивые, знают об этом сражении единицы. А сколько детей знает? Вопрос почти риторический ... Сколько мероприятий, посвящённых Победе, говорили об этом в этом году? Не уверена, что много. Лично я не видела таких. Мы привыкли показывать масштаб. Войну, Победу, подвиг — как что-то огромное, далёкое, про «вообще всю страну», про миллионы погибших. Так оно и есть, этого нельзя оспорить. Но человек цепляется не за тысячи километров фронта. Он цепляется за историю своего двора, своей улицы, своего региона. Потому что «война вообще» — это абстракция. А «бой за нашу станцию», «эвакогоспиталь в нашей школе», «памятник во дворе» — это личное. За родных, за близких, за тот самый синий платочек... Почему мы не используем этот ресурс? Лень копаться в архивах? Не знаем фактов? Боимся, что «не потянет» по сравнению с великими битвами? Или просто не приходит в голову, что это может работать? Я встречала замечательные проекты: экскурсии по «городу военному» (в самых разных городах) , краеведческие квесты в малых городах про «наших героев», лекции о подвигах, которые случились «здесь, на этой земле». Но их слишком мало. Война не была «где-то там». Она была в каждом доме, на каждом перекрёстке. Мы просто перестали замечать её следы. Пора возвращать память на карту.

Коллеги, сегодня была на мероприятии, посвящённом Дню Победы. Комментировать не буду, а то опять все обидятся. Лучше напомню полезности — освежите знания, делайте всё правильно и красиво. 1. Гимн России — как использовать на мероприятиях Главное правило: государственный гимн утверждён официально, записан, и любое его искажение — нарушение. Скачивайте с официальных источников, используйте без изменений, откажитесь от исполнений непрофессионалами. Все ссылки на официальные аудиозаписи, документы и сам регламент использования — в этом посте 👇 https://vk.com/wall-225385521_245 2. Фотосъёмка на мероприятии — как всё сделать по закону В посте — набор инфокарточек с правилами организации фотосъёмки и готовая инструкция для фотографа на массовом мероприятии. Скачивайте, давайте своим специалистам и приглашённым по договору, делитесь с коллегами 👇 https://vk.com/wall-225385521_235 3. Авторские права на произведения о Великой Отечественной войне Закон разрешил использовать такие произведения на бесплатных патриотических мероприятиях без согласия автора, но при нескольких условиях. Разбираемся, какие именно 👇 https://vk.com/wall-225385521_132 Сохраняйте, показывайте коллегам. Делайте всё правильно и красиво.

Тиндер для экскурсоводов: почему бы и нет? Коллеги, у меня тут созрела крамольная мысль. Делюсь, чтобы вы меня или поддержали, или отговорили. Смотрю я на сайты частных музеев . У некоторых есть такая фишка: отдельная страница с экскурсоводами. Фото, имя, пара слов о себе, иногда даже видео-приветствие. И ты, как посетитель, можешь выбрать, кто проведёт для тебя экскурсию. Например, есть у Vekarta, точно пару лет назад было в Музее сыра в Иваново. Логика простая: мы все разные. Кому-то нужен строгий академичный рассказ с датами и фактами. Кому-то — эмоциональный и живой. Кто-то обожает шутки и импровизацию, а кто-то их не выносит. И иногда экскурсия кажется плохой не потому, что экскурсовод плохой, а просто мы не совпали. Не тот тембр голоса, не тот темп речи, не та манера. И я подумала: а почему в бюджетных музеях так не сделать? Почему у нас экскурсовод — это лотерея? Пришёл, попал на Марию Ивановну — отлично, попал на Петра Петровича — вышел через 10 минут. Иногда так выступает кассир — рассказывает, кто есть из экскурсоводов и к кому лучше пойти с детьми) Ответы я знаю. ✔️«Сложно». Да, заморочно. Нужно собрать информацию, сфотографировать, согласовать с каждым. Но не сложнее, чем написать грант. ✔️«Не принято». А почему, собственно? Принято — значит, правильно? Многое из того, что сейчас нормально, когда-то не было принято. ✔️«Это похоже на дискриминацию». Вот это, пожалуй, главный страх. Вдруг кого-то выберут чаще, кого-то реже? Вдруг начнутся обиды, ссоры, нездоровая конкуренция? Но давайте честно: конкуренция и так есть. Просто она скрытая. А здесь она станет честной. И, возможно, стимулом развиваться. 🧠 А что, если попробовать? Не обязательно сразу выкладывать всех. Можно начать с малого: ✔️ Сделать страничку в соцсетях или на сайте с короткими видео-приветствиями экскурсоводов. ✔️ Ввести в практику знакомство с экскурсоводом до экскурсии — буквально 2 минуты, чтобы человек понял, подходит ему этот стиль или нет. ✔️ Собирать обратную связь: кому какой экскурсовод понравился и почему. Не для рейтинга, а для понимания — кто какую аудиторию лучше заходит. 💬 А что думаете вы? Я понимаю, что идея спорная. В бюджетных учреждениях свои порядки, своя этика, свои страхи. Моя подруга из музея меня после нее чуть по телефону не предала анафеме))) Но мне кажется, что право выбора — это про уважение к посетителю. И про уважение к экскурсоводу тоже. Потому что когда ты работаешь со «своей» аудиторией, ты и сам получаешь больше кайфа. И выгорание отступает... Так почему у нас до сих пор не так? И можно ли это изменить? Давайте честно в комментариях. Жду возражений, если я не права 😊

VK Билеты: что это, как работает и зачем бюджетным учреждениям Коллеги, рассказываю про сервис, который может упростить вам жизнь с продажей билетов. Что это VK Билеты — это сервис внутри ВКонтакте, который позволяет покупать билеты на мероприятия, не уходя из соцсети. Человек увидел анонс, нажал на кнопку «Купить билет», выбрал место, оплатил — всё. Не надо переходить на сторонние сайты, искать форму оплаты, вспоминать, где регистрировался. Для учреждений это способ продавать билеты прямо там, где вы уже общаетесь с аудиторией — в вашем сообществе ВК. Как это работает для учреждения Вы публикуете пост или клип, добавляете в него кнопку «Купить билет» — и внутри поста появляется карточка мероприятия с датой, местом, ценой. Или делитесь анонсом в историю — и там уже готова ссылка на покупку. Зритель нажал — оплатил — получил билет. Всё просто. Но есть важный нюанс Самостоятельно добавить событие в VK Билеты не получится. Сервис работает через партнёров — билетных операторов. На данный момент публиковать события можно только через «Кассир.ру». Если у вашего учреждения уже есть договор с Кассир.ру — ваши мероприятия подгрузятся автоматически. Если нет — договор нужно заключить. Это стандартная процедура для организаторов, которые хотят продавать билеты через их платформу. После этого вы сможете настроить приложение VK Билеты в своём сообществе и пользоваться всеми возможностями. Где инструкция Всё подробно расписано в официальном гайде VK: 👉 https://vk.com/@tickets_vk-kak-nachat-rabotat-s-servisom-vk-bilety Там про настройку приложения, про кнопки в постах, клипах и историях — всё с картинками и примерами. Зачем это бюджетным учреждениям ✔️Потому что ваша аудитория сидит в соцсетях. И чем меньше шагов ей нужно сделать, чтобы купить билет, тем выше вероятность, что она это сделает. ✔️Потому что кнопка «Купить билет» прямо в посте — это удобно и профессионально выглядит. ✔️Потому что VK Билеты показывают события не только в ВК, но и в Одноклассниках, VK Музыке, Дзене и Mail — шире охват, больше шансов, что о вашем мероприятии узнают. ✔️Потому что принимать оплату можно банковской картой, Пушкинской картой, через СБП и даже «Долями». Инструмент реально полезный. Да, нужно один раз потратить время на подключение через Кассир.ру. Но дальше вы получаете удобный канал продаж прямо из соцсети, без танцев с бубном. Коллеги, кто уже работает через VK Билеты? Поделитесь опытом в комментариях. А кто нет — смотрите инструкцию по ссылке. Мы сейчас настраиваем для проекта, с которым работаю — ЭТНО фестивалем (https://vk.com/kodaltai) на Алтае. Жду донастройки от Кассир.ру, поэтому чуть позже поделюсь как это на практике.

Клуб «Культура не продается»: первый месяц — грантовый марафон Коллеги, я давно хотела сделать что-то такое, где можно не просто читать посты, а учиться, обсуждать, задавать вопросы, получать материалы и чувствовать, что ты не один. И вот — я это сделала. Клуб «Культура не продается» — это ежемесячная подписка для тех, кто работает в культуре и хочет прокачивать свои навыки, быть в курсе и не выгорать в одиночку. Работает через ВК Донат https://vk.cc/cXiPjN 💰 Сколько стоит? Сейчас сумма — 790 рублей в месяц. Дальше будет повышаться, так что успевайте на самом выгодном тарифе. 📅 Как устроен клуб Каждый месяц — новая тема. Внутри месяца вас ждёт: ✅ Два вебинара (будет запись, можно смотреть в удобное время) - первый — по теме месяца (разбор, кейсы, инструменты) - второй — про ИИ применительно к этой теме (как ускорить, как улучшить, где подстраховаться) ✅ Материалы по теме (сохраняйте, используйте в работе) ✅ Чат участников — обсуждаем, советуемся, помогаем друг другу, не теряем связь ✅ Дайджест от меня — литература, подкасты, видео по теме (чтобы не искать самим) Первый месяц запускаем с того, что сейчас болит у всех, кто пишет проекты. Тема мая — ПФКИ и гранты в целом. Будет не два, а больше вебинаров, потому что тема реально объёмная и важная. Что я покажу и расскажу: - разбор победных заявок последнего конкурса ПФКИ (моя подробная аналитика по типам учреждений и проектов) - что изменилось в векторе поддержки и куда двигаться дальше - как использовать ИИ при подготовке грантовой заявки (конкретные промпты, а не общие слова) - отвечу на ваши вопросы — приносите свои черновики, будем разбирать Плюс от меня: дайджест материалов по грантам — литература, подкасты, видео, чтобы вы могли погружаться в тему всю неделю. 🤔 Кому это заходит? Тем, кто: ✔️ Пишет гранты и хочет повысить свои шансы ✔️ Только начинает и не знает, с какой стороны подойти ✔️ Устал собирать материалы по крупицам ✔️ Хочет быть в курсе векторов и трендов ✔️ Ценит живое общение и обратную связь ✔️ Работает в культуре и ищет своих 📌 Как вступить? Работает через ВК Донат https://vk.cc/cXiPjN

Коллеги, уточнение. Вообще от Камчатки два победителя. Но ... https://гранты.пфки.рф/public/application/item?id=6d1151cf-9ab5-43b8-85c2-303fd929d1f2 вот этот проект в географией реализации в Крыму. И тут то ли ошибка, то ли ИП зарегистрирован на Камчатке, а работать будет в Крыму. Поэтому и написала так в посте, вчера же смотрела — и сразу отметила, что ну не про Камчатку тут...

Коллеги, вчера Президентский фонд культурных инициатив подвёл итоги второго конкурса 2026 года. Тем, кто увидел свои проекты в списках победителей — вы большие молодцы, это действительно большая работа, и я от души рада за вас. Тем, кто не прошёл. Не отчаивайтесь. Снижение количества победителей заметно не только вам, и это не всегда про качество вашей заявки. Об этом чуть ниже. А теперь — к тому, что я как эксперт в этой сфере считаю важным сказать. 1. Цифры, которые говорят сами за себя Раньше было по 10-11 тысяч заявок. Победителей — 1000, потом 900, потом 790. В этот раз — всего 725 победных проектов. Снижение продолжается, и оно очевидно. Но дело не только в цифрах. 2. Вектор поддержки изменился, и теперь он очень чёткий Вчера прошлась по всем 37 страницам с проектами-победителями. Отмечала, комментировала, сохраняла для более вдумчивого разбора. И знаете, что увидела? Нет огромных спорных проектов — тех, когда смотришь на гигантские суммы и не понимаешь, о чём вообще речь. Всё стало очень понятным, очень логичным, очень соответствующим тому, что сейчас определяет развитие отрасли. Есть крупные проекты: БДФ, конкурс оперных исполнителей, национальный балет «Кострома» получил 35 млн на поездку в Эфиопию и Бразилию. Но честно — я знакома с каждым проектом и это действительно то, чем наша страна гордится. Есть джаз, есть рок — и это радует, потому что рок возвращается после долгого затишья. Появилась мода и дизайн, которых почти не было последние два конкурса: этнокультурная мода, дизайн-студии, студии этно-дизайна. То есть спектр стал шире, но при этом каждый проект — понятный, качественный, вызывающий уважение. 3. Литература вернулась — и это важный сигнал Кто следит за грантами, знает: последние 3-4 конкурса проекты в сфере литературы практически не поддерживали. 1-2 на весь поток. На издание книг — почти ничего. В этот раз есть и на издание, и на книжные фестивали, и на детскую литературу. Здесь невольно вспоминаешь, что президент несколько раз за последние месяцы говорил о том, что умение читать очень важно, что детей надо приобщать. И мы видим, как этот сигнал превратился в реальные поддержанные заявки. 4. Театральных проектов стало меньше Особенно фестивальных. Снижение существенное. Но здесь важно смотреть не на количество, а на качество и на то, какие именно проекты поддержаны. 5. География радует Победители есть из каждого региона. С Камчатки — один, но он есть. В Сибири — очень интересные проекты в Новосибирске, Томске, Красноярске. Это значит, что фонд действительно работает на всю страну, а не замыкается на столицах. 6. Патриотика В этот раз нет перекоса в сторону СВО — да, проекты такие есть, но их не большинство. Патриотика подана с точки зрения этнокультуры и это очень интересно. Ожидаемо после Года Победы минимальное количество проектов о Великой Отечественной войне. 7. Форма По официальным данным более 400 победителей — НКО, 162 — МБУ, и 93 — ИП, коммерческие организации — 59. Но — часть этих НКО прямо считывается как сателлиты при бюджетных организациях. О чем это? О том, что бюджет поддерживают, в разных формах, но поддерживают. Общий вывод таков Как вчера сказала моя подруга: «Неужели наконец-то культура стала просто культурой?». Знаете, похоже на то. Потому что сейчас победили проекты — понятные, логичные, соответствующие традиционным духовным ценностям. Нет странных, нет «ни о чём», нет «а это-то каким боком к культуре?». Есть чёткая государственная культурная политика, и она работает. Поэтому ещё раз: победителям — браво, вы в тренде, вы услышали, вы сделали. Проигравшим — не отчаивайтесь. Смотрите на вектор, корректируйте свои проекты.

Восемь лет один и тот же вопрос не отпускает. Почему так часто работник культуры в провинции оказывается один на один с объёмом, который вообще-то не должен вмещаться в одного человека? Директор ДК, которая в одиночку пишет заявку на грант, пока второй сотрудник занимается с детьми. Библиотекарь, которая ведёт соцсети клуба, потому что «ты же молодая, разберёшься». Сотрудница музея, которая проводит экскурсии, реставрирует, фотографирует и ещё придумывает, как привлечь школьников. И каждая — в своём районе, в своём кабинете, со своим ноутбуком и чашкой остывшего чая. Это знакомо не по книгам. За плечами — восемь лет в профессии, руководство учреждением с 38 подразделениями. Знакомо, как это: когда срочно, а посоветоваться не с кем в моменте. В 23:00 во вторник, когда дедлайн в четверг. Когда хочется поучиться, но до Москвы четыре тысячи километров, а онлайн — не то же самое. Когда в голове есть идея, но нет рядом никого, кто сказал бы: «Слушай, а давай попробуем вот так». В стране есть прекрасные методисты, вдумчивые министерские специалисты, люди, которые в своих регионах горы сворачивают. Но их — горсть. А нас, кому нужно плечо, — тысячи. Это не чья-то вина. Это особенность рынка: работников культуры много, они рассредоточены по стране, и собрать их в одну живую профессиональную среду — задача, которую никто за нас не решит. Значит, соберёмся сами. 1 мая открывается клуб «Культура не продаётся» — закрытое пространство для коллег из сферы культуры. Подробно расскажу за выходные, что будет внутри и на каких условиях. А сегодня — скажите в комментариях: вам в работе чего не хватает сильнее всего? Знаний, поддержки, конкретных инструментов, людей рядом? Это важно услышать — чтобы клуб отвечал на настоящие запросы, а не на представления о них.